woensdag 2 september 2009

Uitbesteden funest voor innoverend vermogen?

Uit een onderzoek van de Harvard Bussines School in Boston blijkt dat het innoverend vermogen van de Amerikaanse industrie behoorlijk te lijden heeft van het nog immer groeiende uitbesteden. Dat lijkt een slechte zaak (en dat is het ook voor de V.S.). Voor ons, in Europa zou het een wijze les moeten zijn. Maar betekent het ook dat uitbesteden slecht is? Dat lijkt me niet. De Amerikaanse industrie heeft stelselmatig het hele voortbrengingsproces, van R&D tot en met verpakken naar verre buitenlanden uitbesteed. Dat leek goedkoper. Een oud zegswijs leert ons echter : “Als je een aap leert klimmen zit hij voor je in de boom”. Nu wil ik niet alle inwoners van verre landen met apen vergelijken, het is maar een gezegde. Maar de boodschap is duidelijk, als je ergens goed in bent, en je leert het aan een ander, die er ook aanleg voor heeft, dan loop je een goede kans dat je ingehaald wordt. En dat zijn de V.S. dus overkomen.
In Nederland zijn veel kleine, innovatieve, bedrijven, die niet alles zelf (kunnen) doen, maar een deel van het maakproces uitbesteden. De toeleveranciers helpen, met hun kennis en kunde, de ontwikkelaar met de totstandkoming van zijn product. Een (ook weer Nederlandse ) organisatie heeft daarom een andere naam voor toeleveranciers geïntroduceerd, Co-makers.
En als wij maar met zijn allen blijven maken, en niet alleen naar het prijsvoordeel op de korte termijn kijken, kan de Nederlandse industrie met gemak haar vooraanstaande positie behouden, en waarschijnlijk zelfs uitbouwen. Dat is het grote voordeel van goede, locale, toeleveranciers. Ze zitten in de buurt, en dan kun je er makkelijker op leunen zonder risico dat je omvalt.


www.toeleveren.com is een groeiende verzameling van gespecialiseerde, onafhankelijke toeleveranciers voor de industrie en het MKB. Houdt de website in de gaten, want nu is het nog een ‘kennismakings kladje’, maar hij gaat binnenkort herbouwd en gevuld worden!