Outsourcen 'in het echt'

Ik heb het hier al eerder opgemerkt. Outsourcen lijkt misschien het domein van de informatie technologie bedrijven, maar feitelijk is het het ‘gewone’ uitbesteden waar ieder bedrijf dat zich tot zijn kern taken wil beperken mee te maken kan krijgen. Want uitbesteden is gewoon slim. Je gebruikt de kennis en kunde van specialisten die doen waar zij goed in zijn, om je zelf te concentreren op de dingen waar je zelf goed in bent. Helaas wordt uitbesteden wel eens verward met ‘over de schutting gooien’. Het is natuurlijk niet zo dat alles vanzelf goed komt als jet het werk bij een specialist neerlegt, want die specialist moet dan wel precies verteld worden wat hij moet bijdragen aan het voortbrengings proces. Als je een (huis) schilder opdracht geeft om het houtwerk te schilderen, moet je nog steeds zelf de kleur uitkiezen. En zo is het met het uitbesteden van productie werk ook. En net zoals de schilder je advies over de te gebruiken verf (en zelfs de kleur) kan geven, weten de toeleveranciers voldoende over het proces dat zij toeleveren (want daar komt het uiteindelijk op neer, wij zelf leveren automatendraaiwerk toe, maar altijd volgens de door de uitbesteder gegeven specificatie) om de uitbesteder desgewenst te helpen bij het maken van (ontwerp) keuzes. Alleen bij een goede aansturing door de uitbesteder kan de toeleverancier de gewenste top prestatie en de vereiste prijs/kwaliteit verhouding bereiken.

In vond eens stukje op de website van ‘computable’ dat hier over gaat, en met heel weinig fantasie kunt u grote delen hiervan zomaar lezen alsof het niet over de IT, maar over de metaalindustrie gaat.

www.toeleveren.com is een groeiende verzameling van gespecialiseerde, onafhankelijke toeleveranciers voor de industrie en het MKB. Houdt de website in de gaten, want nu is het nog een ‘kennismakings kladje’, maar hij gaat binnenkort herbouwd en gevuld worden!